Konfliktsouveränität in der Projektabwicklung
- Mit Konflikten, schwierigen Verhandlungssituationen und herausfordernden Verhandlungspartnern umgehen -
Intensivseminar 6 - 9 TeilnehmerInnen - zwei Trainer - 1 Tag
Termine auf Anfrage
Nutzen für die Teilnehmer
Die Teilnehmer üben sich im souveränen Umgang mit projekttypischen Herausforderungen und Konfliktsituationen.
Die Teilnehmer sind anschließend in der Lage
- Konfliktsituationen frühzeitig zu erkennen und zu analysieren
- Eskalationsprozesse zeitnah zu stoppen
- Konfliktsituationen lösungsorientiert zu steuern
- Persönlichkeiten einzuschätzen und motivierend anzusprechen
- Konstruktive Zusammenarbeit im Team zu etablieren
Ausgangslage
(Anlagen-)Bauprojekte können nur fach- und bereichsübergreifend abgewickelt werden und stellen hohe Anforderungen an die Projektbeteiligten. Die Vielzahl von Beteiligten (Architekten, Planer, Fachplaner, Spezialisten, Nach-/Unternehmer, Lieferanten) erfordert ein hohes Maß an Kommunikation, Zeiteffizienz und Verbindlichkeit. Dabei müssen unterschiedliche Persönlichkeiten, Kompetenzen, Wissensstände und Interessen effektiv zusammengeführt werden.
Der richtige Umgang mit Konfliktsituationen im Rahmen der Projektabwicklung ist eine wichtige Voraussetzung für den Projekterfolg. Damit Konflikte nicht zum (finanziellen) Ärgernis werden, müssen sie seitens der Führungskraft / des Projektverantwortlichen rechtzeitig erkannt, richtig analysiert und konstruktiv bearbeitet werden. Es geht um die Gestaltung, Steuerung und Analyse von Strukturen und Prozessen, um Kommunikation und Persönlichkeitsentwicklung.
Seminarinhalt
- Entstehung, Ursachen, Dynamik und Eskalationsstufen von Konflikten
- Kommunikation, Wahrnehmung und Interpretation
- Persönlichkeiten und Kommunikationsverhalten
- Gesprächstraining
- lösungsorientierte Verhandlungsführung
- Motivierende und teambildende Steuerung
- Selbstreflexion zu Rollenverständnis und Konfliktkompetenz
Während des Seminars setzen Sie sich konstruktiv mit dem Thema Konflikt auseinander. Sie lernen ein aktives Konfliktmanagement erfolgreich umzusetzen und können zukünftig Konfliktsituationen frühzeitig erkennen, analysieren und konstruktiv damit umgehen.
Zielgruppe des Seminars
- Firmeninhaber, Geschäftsführer, Prokuristen
- Technische und kaufmännische Leiter / Führungskräfte
- Projektsteuerer, Architekten, Ingenieure
- Projektmanager, Projektleiter und Controller
- Inhouse-Juristen, Vertragsmanager, Contract / Claim Manager
Zahlen - Daten - Fakten
- Dauer: 1 Tag
- Termine:
- Termine auf Anfrage
- Orte:
- Halle (Saale)
- Halle (Saale)
- Uhrzeit: jeweils 09.30 - 17.30 Uhr
- Teilnehmerzahl: min. 9 - max. 12
- Kosten: EUR 299,00 € zzgl. MwSt. (EUR 355,81 brutto)
- incl. Pausenverpflegung, Getränke, Seminarunterlagen
- Eventuelle Kosten für eine Mittagsverpflegung und eine Hotelübernachtung sind von den Teilnehmenden selbst zu tragen.
Anmeldung
Anmelden können Sie sich mit dem
oder formlos unter Angabe des Seminartitels, Ort und Datum per Email an:
dietmar.ludolph@kanzlei-ludolph.de
Mit Zugang unserer Anmeldebestätigung kommt der Vertrag über die Teilnahme an dem Seminar zustande.